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菏泽市政府2018年政府工作报告还对今年工作进行了部署,要用足用好各类产业基金、城投基金和政策性资金,最大限度争取棚改、易地扶贫搬迁等融资额度。加快推进棚改步伐,全市完成81个片区、12.7万套的棚改拆迁任务。在土地成交方面,中原地产研究中心提供的数据显示,2018年菏泽市卖地收入高达444亿元,同比上涨62%,全国排名第33位。2017年,菏泽市地区生产总值为2880亿元,地方一般公共预算收入186.5亿元。

对于挑战,金可冶认为:“智能风控的基石是数据,所以数据积累以及数据质量是最关键的。而在目前的大数据爆发时代,人们的行为数据中有信号,也有噪音。特别是随着人们在互联网上行为的复杂性体现,海量数据中不仅存在恶意欺诈的虚假信息,还有错误信息,也就是并非出于故意造假,而是未经鉴别而错误传播了的信息。这些都是会影响风控精确度的干扰项。”

参考资料:https://www.scmp.com/news/china/politics/article/3015647/can-china-sort-its-household-waste-recycling-problem-2020,https://mp.weixin.qq.com/s/JvXBghyOuj4hgobREhdisA,https://mp.weixin.qq.com/s/ssvd77pMXnXgn3BSzLuMAw,http://www.ftchinese.com/story/001083418?full=y#ccode=2G188002

在此前收购中关村不久之后,原本为三联集团旗下家电连锁业公司三联商社因为经营不善公开拍卖。2008年7月,国美通过第三方北京战圣投资有限公司以5.94元/股拍下三联集团持有的三联商社2276.56万股股权,这也意味着,国美通过影子公司“龙脊岛”和第三方“北京战圣”最终实现对三联商社的相对控股。如今,三联商社改名为国美通讯。

而日本垃圾分类之所以做得好,是因为首先他们通过从小的教育,在观念上就达成了共识。若政府、企业和居民的利益冲突,日本还有民间组织来平衡各方利益,居民自治会对上与政府、企业对话,对下解释政策、宣传教育。尽管如此,日本垃圾分类的经济效率并不高,除了家庭垃圾分类的时间成本之外,日本每个地区自己的垃圾自己处理,这要求每个地方都有垃圾处理厂。但这样缺乏规模效益,处理起来也不经济。

此外,除了从上至下的顶层设计的思考之外,从居民的角度出发,居民对垃圾分类的参与感也是非常重要的。而在垃圾议题有10年经验的郝利琼在澎湃新闻撰文认为,由于居民投放和垃圾车清运非同时发生,居民心里始终不知道自己分好的垃圾,到底被分类清运了没有。若没有让居民亲眼所见自己分类的垃圾是被分开清运的,这个疑问很难被消除。所以,让垃圾末端处置场所“被看见”的过程,也是让居民受教育、理解和参与的过程,更是培育起居民环保意识的过程,也将会有利于垃圾分类制度的施行,而这条路也还有很长的时间要走。

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